时序过半，重任在肩。回望今年上半年，集团上下万众一心、攻坚克难，交出了一份稳中有进、进中提质的“年中答卷”，为 “十五五” 规划起步前行筑牢了坚实基础。

成绩属于过去，奋斗接续未来。当前正处全年工作承上启下、冲刺攻坚的关键窗口期，面对复杂多变的内外形势和艰巨繁重的发展任务，唯有锚定全年既定目标不动摇，保持攻坚态势不松劲，以更坚定的决心、更务实的举措、更过硬的担当接续拼搏、加压奋进，坚决夺取各项工作全面胜利，方能确保 “十五五” 开局之年首战首胜。

安全是一切工作的基本前提，须臾不可放松、片刻不能懈怠。上半年，集团安全形势总体平稳，煤矿单位连续安全生产超过 34个月，地面单位实现安全 “四零” 目标，创下集团安全生产周期历史最长纪录，这份来之不易的安全成果，凝聚着广大干部职工日复一日的坚守与付出。但我们必须清醒认识到，安全周期长绝不等于安全风险清零，长期平稳的生产态势极易滋生麻痹思想、侥幸心理，越是安全形势向好，越要增强 “安全周期越长、离下一次事故越近” 的清醒危机感，坚决杜绝盲目乐观、放松管控、标准下降等松懈倾向。特别是全国安全生产监管执法持续收紧、力度空前加大，安全生产行刑衔接机制落地执行，一旦发生安全事故，企业将面临停产整顿、项目停滞、效益受损等多重打击，直接冲击全年经营发展目标，相关责任人还要被追责问责、移送司法机关，代价极为沉重。上半年集团累计查处的严重“三违”人次、挂牌的数量、轻伤的起数不如人意，暴露出我们的安全管控链条还是欠一扣、仍有薄弱点。奋战下半年，集团上下必须始终牢记“安全风险是淮北矿业集团第一风险”，时刻绷紧安全生产这根弦，坚持 “从零开始，向零奋斗” ，切实抓好风险分级管控，从严查处违章行为，闭环整改安全隐患，全方位筑牢安全防护屏障，牢牢守住持续稳定向好的安全生产大局。

立足发展大局，紧盯重点精准攻坚发力。目前集团 “十五五” 战略规划已完成编制送审，规划一经审核通过，便是集团向省委省政府、省国资委作出的庄严承诺，必须不折不扣、全力以赴兑现落实。从上半年经营效果来看，营收完成情况并不理想，项目投资进度完成不及预期，这就造成了下半年的指标和发展压力叠加。越是任务紧迫，越要强化危机意识、紧迫意识。各单位、各部门都要迅速进入加压冲刺状态，切实增强“淮矿发展、必定有我”的使命感、“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“攻坚克难、舍我其谁”的责任感，全面紧起来、动起来、干起来，自觉站在贯彻落实集团 “十五五” 战略、服务企业长远发展全局的高度统筹谋划工作，算好全局账、长远账、发展账，把核心资源聚焦到补齐营收缺口、提速项目建设、积蓄发展后劲上来。严格对照年度目标分解各项阶段性任务，细化月度、季度攻坚清单，紧盯时间节点、压实层级责任，以钉钉子精神一抓到底、攻坚拔寨，分阶段、分领域抢回滞后进度、补齐发展短板，以实打实的经营成效、项目成果确保全年各项硬性指标圆满落地。

一切发展成绩都是脚踏实地干出来、拼出来、闯出来的。上半年来之不易的发展成果，依靠的是全集团干部职工不畏艰难、实干苦干的过硬作风。冲刺下半年、圆满完成全年各项目标任务，同样必须坚持实事求是、求真务实、真抓实干。对照当前干部履职现状，有的缺乏创造性开展工作的胆识，有的满足于过得去、差不多，有的习惯用老办法、老经验，有的做事拎不清、没章法，也有的工作说起来头头是道、抓起来两手空空，还有的佛系躺平、工作掉链子、被批评也无所谓。这些问题表现在少数干部身上，但影响工作大局。下半年宏观环境、行业形势、内部任务依旧严峻复杂，冲刺攻坚压力只增不减，锻造过硬工作作风是破局突围的关键抓手。集团上下务必要传承严细实精工作作风，尤其是各级领导干部这个“关键少数”，作为干事创业的 “领头雁”、作风建设的“风向标”，必须主动走出办公室、下沉一线班组，近距离盯紧任务推进、直面矛盾难题、现场协调解决堵点，以领导带头示范带动全员转变作风、狠抓落实。

开局关乎全局，后程决定全程。下半年的攻坚号角已经吹响，集团上下务必要进一步提振精神状态、坚决扛起发展重任，以全新担当、过硬作为直面挑战、迎难而上，全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力交出高质量发展答卷，坚决实现 “十五五” 开局之年首战首胜！